HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "XVI Der Turm. Tarot in der Wissenstransformation






010. Die Veränderung. Die Veränderungen.
(Thema zu: XVI Der Turm.)

Eine Veränderung führt immer zu Veränderungen von allem, was daran beteiligt und davon betroffen ist.

Folgende Gliederungen der Themen wurden erkannt und benannt:

Veränderungen im Umfeld.
Änderungen des Rahmens.
Änderungen der Bedingungen.
Änderungen der Zwecke.
Änderungen der Verhältnisse.
Änderungen der Beteiligungen.
Änderungen der Interessen.
Änderungen der Ziele.
Änderungen der Beziehungen.
Änderungen der Bedürfnisse.
Änderungen der Passungen.
Reifung.
Wachsen, Wachstum.
Schrumpfung.
Herauswachsen.
Vergrößerungen.
Verkleinerungen.
Entwicklung.
Sprösslinge, Ableger.
Vermehrung.
Verminderung.
Mutation.
Schlüsselereignisse.
Schlüsselerlebnisse.

Beispiele für Befragungen des Tarots und Fragen in der Praxis:

Was hat sich verändert?
Was hat sich geändert?
Was gilt nicht mehr?
Was gilt jetzt?
Was passt nicht mehr?
Wo fehlt die Anpassung?
Wo fehlt die Abstimmung?
Wo fehlt das Gemeinsame?
Welche Bindungen sind weggefallen?
Welche Bezugspersonen leben nicht mehr?
Welche Bezugspersonen sind jetzt bestimmend?
Was ist aus der Mode gekommen?
Was wurde erfunden?
Was wurde ersetzt?
Was sind die neuen Interessen?
Welche Begegnungen finden nicht mehr statt?
Welche neuen Begegnungen sind möglich?
Was existiert nicht mehr?
Was ist neu?
Was ist anders?
Was ging verloren?
Was wurde gewonnen?

Bitte beachten:

Dieser Kontext ist ein Modul des Kontextes: "Tarot in der Wissens-transformation".


Die Dichte der Informationen erfordern ein konzentriertes und aufmerksames Arbeiten in einem vertraulichen Rahmen. Dazu ist für jedes Thema in der Regel mindestens eine Stunde erforderlich.


Achten Sie auf Ihre Gedanken und Ideen! Folgen Sie ihnen! Die aufgeführten Gliederungen sind nur Beispiele, die anregen sollen, den Bezug zu sich selbst zu erleichtern.


Notieren Sie sich handschriftlich sofort, was Ihnen einfällt und auffällt.